说说所谓的国货:
消費者在市场上购买商品的标准本来很简单,质优价廉就可以了。但一些资本无力与跨国公司竞争,又想分享部分市场利润,将商品与生产商的民族性(国籍)联系在一起大作文章,就有了「国货」这个概念。
「国货」最早出现在晚清,政府主导的洋务运动振兴民族工业时,高潮从五四运动到五卅运动,再到抗战时期的抵制日货。
但当支持「国货」的浪潮退去后,洋货依然是精英们的选择,或者说即便是国货浪潮最盛时,受舆论裹着总是中下阶层,精英阶层只是在这个浪潮中多投资几家本土企业,比如丝厂、棉纺厂、卷烟厂等,赚尽民族主义的钱,但一件洋货都不会少买。因为洋货意味着品质,意味着稀缺性,也意味着优越感。
当然,支持「国货」的民族主义舆论若没有意见领袖的动员,国民自强的心里趋向,以及外商的超国民待遇等各种因素的结合,也很难被商人们把握并利用。
每一次振兴「国货」运动期间,就会有很多中小工厂如雨后春笋般成倍出现。但运动退潮后又一个个被市场淘汰,剩下的总是那么几家跨国公司和国产资本巨头。比如烟草行业,五四运动到五卅运动那几年期间,国产中小工厂成倍出现,可五卅运动退潮后,占据主要市场份额的还是英美烟草公司(美国跨国企业)和南洋兄弟烟草公司(福建企业),再加上几家英国、荷兰的跨国企业。
当然,跨国企业能占据大量的市场份额,一个是机器戒备先进,生产效率确实远高于中国企业,一个是除了5-7.5%的关税,没有其他税费,一个是外商的产品线很齐全,从高端中端到低端产品都有生产,推广非常到位,从沿海大城市一直渗透到内地乡村,基本做到了“你可以没买过,但不可能不知道”的水平,这种全线铺开的推销能力,别说民国的所谓民族企业做不到,就是现在除了腾讯京东阿里这些巨头,一般企业也很难做到。
为什么跨国企业能沉下心来做产品做推广,我认为一个是对自身所在国家保护企业能力有足够信心,一个是法律对产权的充分保护,这都是中国企业和商人一直以来都不层具备的重要条件。
没有条件沉下心来做产品又想获利,只能在民族主义上动脑筋,这样的「国货」运动在中国发生过,在马来亚发生过,在印度也发生过。一般所谓的民族企业除了割几波韭菜外,并没有多大进步。
这几年生意不好做了,国货运动又掀起一波接一波的高潮来。从李宁到鸿星尔克,从中国芯到长存,当然最擅长营销国货的还得是华为。
每一波「抵制」或者「国货」背后都是一波疯狂的利益收割,从未例外。
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